La dépendance, un défi désormais incontournable
Longtemps perçue comme une problématique lointaine, la perte d’autonomie s’impose désormais comme une réalité sociétale et professionnelle. Vieillissement de la population, allongement de la durée de vie, augmentation des situations de fragilité : autant de facteurs qui amènent les entreprises à intégrer la dépendance dans leur stratégie RH et de protection sociale.
Selon le baromètre BPCE Assurances 2025, 77 % des Français considèrent la dépendance comme une priorité de protection, un score désormais supérieur à celui de l’invalidité ou du décès. Les salariés eux-mêmes expriment de plus en plus le besoin d’être accompagnés – pour leur propre avenir mais aussi pour leurs proches.
Les réalités vécues par les salariés et les entreprises
Le salarié aidant, profil en forte progression
En 2025, près d’un actif sur cinq est également aidant familial. Ces collaborateurs, qui soutiennent un parent ou un proche en situation de perte d’autonomie, jonglent entre responsabilités professionnelles et contraintes personnelles. Cette double charge entraîne :
- des absences plus fréquentes ou un présentéisme « invisible »,
- une fatigue accrue et des risques psychosociaux,
- un impact direct sur l’engagement et la performance.
Des arrêts longue durée sous-estimés
La dépendance peut aussi concerner directement le salarié lui-même, à la suite d’un accident, d’une maladie dégénérative ou d’un vieillissement prématuré. Les garanties classiques de prévoyance couvrent rarement ces situations dans leur globalité, notamment lorsqu’il s’agit de financer une aide à domicile ou l’adaptation du logement.
Pourquoi intégrer la dépendance à la stratégie prévoyance ?
Anticiper et protéger
Inclure une garantie dépendance dans un contrat de prévoyance, c’est offrir une sécurité supplémentaire aux collaborateurs, renforcer la confiance des équipes et inscrire la politique RH dans une logique durable.
Valoriser sa marque employeur
Dans un contexte de tensions sur le marché du travail, les entreprises attentives aux nouveaux risques sociaux se démarquent par leur responsabilité et leur attractivité. C’est un levier précieux pour fidéliser les collaborateurs expérimentés et séduire de nouveaux talents.
Optimiser la couverture assurantielle
Les assureurs enrichissent leurs offres : capital forfaitaire en cas de dépendance, services d’accompagnement, options surcomplémentaires. Les dispositifs sont de plus en plus accessibles et modulables, sans alourdir excessivement le budget de l’entreprise.
Quels dispositifs mettre en place en 2025 ?
- Garantie dépendance intégrée : capital versé et services associés (assistance administrative, soutien psychologique, aide à domicile).
- Surcomplémentaire dépendance : formule facultative souscrite individuellement par le salarié, permettant une couverture renforcée à moindre coût pour l’employeur.
- Soutien aux aidants familiaux : congés aidants rémunérés, assistance administrative ou accompagnement via des plateformes partenaires.
Mettre en œuvre une stratégie adaptée : étapes clés
- Réaliser un diagnostic RH et démographique de l’entreprise.
- Sensibiliser la direction et partager les enjeux.
- Consulter les collaborateurs (enquête anonyme, échanges).
- Étudier et comparer les solutions disponibles sur le marché.
- Mettre à jour les contrats de prévoyance avec de nouvelles garanties.
- Communiquer clairement et valoriser les dispositifs proposés.
Le regard de MIA Assurances
Chez MIA Assurances, nous accompagnons les entreprises dans la conception et la mise en œuvre de solutions de prévoyance adaptées aux défis émergents, dont la dépendance. Nos partenaires proposent des garanties modulables, des services spécifiques pour les aidants et un accompagnement global : note de cadrage, DUE, communication RH.
🎯 Notre engagement : bâtir, à vos côtés, un dispositif sur mesure, conforme à votre convention collective, à votre budget et à vos enjeux humains.
À retenir
- En 2025, la dépendance devient un risque prioritaire.
- Les entreprises disposent de solutions concrètes pour protéger leurs collaborateurs.
- C’est aussi une opportunité RH pour fidéliser, attirer et renforcer leur marque employeur.
- MIA Assurances vous accompagne pour transformer ce défi en levier de progrès social.